"No es que las personas no entienden; entienden pero no saben qué hacer."

Ichak Kalderon Adizes, PhD

Fotografía de Ichak Kalderon Adizes

Ichak Kalderon Adizes, PhD

"Hay muchos directores, muchos gerentes, que tienen alma y tienen corazón, que quieren trabajar bien y quieren tener buen impacto, pero no saben en qué. Y, ¿por qué no saben en qué? Porque la vida se está volviendo cada vez más complicada, de año en año, más complicada. Así que, líderes de países se pierden, no saben qué hacer. Porque el cambio se está acelerando, los problemas que surgen se están acelerando.

 

Si nuestros abuelos tomaron una decisión estratégica una vez en sus vidas; nuestros padres tomaron una decisión estratégica - digamos - cada diez años; nosotros estamos tomando decisiones estratégicas, claves, cada 3 años. Y nuestros hijos cada año ¡los nietos va a ser cada 3 meses!

Es lo que se llama executive stress; muchísimos problemas surgen con una rapidez que ya no sabemos cómo resolver, no sabemos cómo tratar esos problemas de manera eficiente y eficaz. Esto provoca que al final la persona se confunda y hace lo mejor que puede hacer y no le sale bien."

Favorezca el desempeño de su equipo gerencial a su máxima capacidad.

Breakthrough To Prime | BTP, seminario-taller para líderes de empresas privadas e instituciones públicas que buscan gestionar el cambio.

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¿Experimenta actualmente su organización una o varias de las situaciones siguientes?

  • Aumento de ventas pero menos beneficios.
  • No hay enfoque.
  • Se entregan productos o servicios de baja calidad.
  • Dificultades para fijar prioridades y mantenerlas.
  • "Divide y vencerás" es el enfoque de gestión.
  • Liderazgo de paranoia.
  • Políticas internas generan conflictos.
  • Parálisis organizacional.

 

¿Experimenta usted algo de lo siguiente?

  • Las oportunidades se vuelven obstáculos.
  • Dificultad para implementar decisiones.
  • Problemas manejando el cambio acelerado.
  • Dificultades para llevar a cabo transición mayor.
  • Conflictos entre accionarios claves.

 

En el seminario-taller Breakthrough To Prime | BTP se proporcionan herramientas para incluir de manera eficiente y eficaz todos los ingredientes necesarios para llevar y mantener su empresa en el nivel óptimo de su ciclo de vida corporativo.

Seminario-taller altamente interactivo.

Ha sido específicamente diseñado para líderes, de empresas privadas e instituciones públicas, que buscan dominar la gestión del tremendo cambio que ocurre constantemente a nuestro alrededor.

 

Los participantes adquieren la piedra angular de la metodología Adizes. Esto incluye conceptos tales como la Coalición Autoridad-Poder-Influencia “CAPI™”, las especificidades de los diferentes estilos gerenciales "PAEI™", los ochos pasos de la toma de decisiones idónea y el poder de una Cultura de Confianza y Respeto Mutuo son algunos de estos ingredientes.

 

Duración: 16 horas

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