PACK I:

GESTIÓN DE

ORGANIZACIONES

¿Alguna vez ha visto a un CEO estar completamente satisfecho con el nivel de compromiso de su gente? ¿Es culpa de la gente? ¿De la organización?

Nuestro primer PACK busca transferir tecnología y herramientas para evaluar la gestión dentro de la organización y facilitar el desarrollo de un modelo de gestión acorde a la organización.

OBJECTIVO DEL PACK

 

Dominar herramientas y metodologías para: Evaluar la gestión de organizaciones y Desarrollar un modelo de gestión a la medida.

Lic. Salvador Rodríguez

Seminario – Taller Breakthrough To Prime

Presenta la piedra angular de la Metodología Adizes. Indica la ruta para llevar a su organización al siguiente nivel en su ciclo de vida y permite que su equipo gerencial se desempeñe a su máxima capacidad. Es altamente interactivo, los participantes experimentan de primera mano, el poder de la Metodología Adizes.

 

OBJETIVO DE ESTE SEMINARIO:

 Ofrece dominar una metodología para gestionar organizaciones con o sin fines de lucro; aprender a identificar OPOR-MENAZAS con el entorno y llevar la organización a su nivel óptimo de funcionamiento, mientras se alinean enfoques del equipo gerencial, en forma sinergética.

 

 

CONTENIDO:

• El Cambio y sus repercusiones, ¿cómo gestionarlo con éxito?

• ¿Qué son los problemas y cómo se solucionan?

• Transformación organizacional: Misión y valores; Estructura; Procesos y Personas.

• Modelo PAEI de Gestión: Roles de la Gerencia y Liderazgo.

• Cómo las empresas crecen, envejecen y mueren: Ejemplos de empresas en diferentes etapas.

• Estilos de incompetencia gerencial.

• Proceso de Toma de decisiones y ejecución ¿Que se necesita para implementar decisiones con éxito?

• Percepción de la realidad y la vía rápida en el ciclo de vida.

• El poder de la Confianza y el Respeto Mutuo.

DIRIGIDO A:

Empresarios, Gerentes Generales, Ejecutivos de alto nivel,  mandos medios, funcionarios públicos de alto nivel, Consultores y Catedráticos Universitarios.

 

BENEFICIOS:

Adquirir herramientas de aplicación inmediata, así como adquirir elementos clave de la Teoría Adizes de Gestión de organizaciones permitiendo alinear puntos de vista dentro del equipo gerencial sobre la Gestión de la organización.

Taller: Diseño de Estructuras Organizativas

Ofrece una metodología y herramientas, que permitirán a los participantes conocer las condiciones del entorno que impactan a las organizaciones y qué obligan a su transformación constante y ¿Qué se debe hacer?; también trata la importancia de la estructura en el comportamiento de la gente y en la eficiencia y efectividad de las operaciones normales de la organización, mientras sientan las bases para la creación de sistemas complementarios como: Sistemas de rendición de cuentas y recompensas.

 

OBJETIVO DE ESTE SEMINARIO:

Dominar una metodología para evaluar y diseñar estructuras organizativas, que faciliten el logro de la misión y estrategia institucional y establezca las bases para construir los sistemas de rendición de cuentas y de Recompensas.

 

 

CONTENIDO:

• Gestión de organizaciones.

• Programa de Transformación Organizacional.

• Rol e Importancia de la estructura.

• Proceso del diseño de estructuras.

• Metodología de implementación.

• Casos prácticos de aplicación.

DIRIGIDO A:

Empresarios, Gerentes Generales, Ejecutivos de alto nivel y mandos medios.

Taller: Accountability

Rendición de cuentas no es la lectura y revisión de memorias de labores y estados financieros al final del ejercicio; de nada sirve saber hoy, que los resultados fueros negativos ayer. El Seminario Accountability ofrece herramientas para anticipar lo que sucederá mañana, según lo que hagamos hoy. Generar transparencia, innovación y predictibilidad solo puede lograrse, cuando integramos la información histórica contable, con las acciones futuras de la organización. No se puede imputar a la gente los resultados obtenidos, cuando la organización aumenta la obsolescencia en sus sistemas de operación y lo más importante, no variaran mucho los resultados, solo con el esfuerzo de la gente. ¿Qué es realmente la Rendición de Cuentas? ¿Cómo crear un Sistema de Accountability que funcione? Este Seminario- taller, proporciona la tecnología necesaria para montar el Sistema Accountability en organizaciones con y sin fines de lucro.

 

OBJETIVO DE ESTE SEMINARIO:

Proporcionar a los líderes claves de las organizaciones salvadoreñas, información y herramientas para implantar un sistema de Accountability, para lograr eficiencia y efectividad en sus operaciones.

 

 

CONTENIDO:

• ¿Qué es Accountability? Componentes del Sistema.

• Envejecimiento de las organizaciones ¿Cómo evitarlo?.

• Como lograr la rendición de cuentas complementando con el sistema contable fiscal y reportes financieros de la

  organización.

• Transparencia y Descentralización de centros de: utilidades, servicios y costos, preservando el control.

• Relaciones entre Accountability: Misión, Estructura y Procesos.

• Sistemas de Información Gerencial, Autoridad y establecimiento de KPI's realistas (Cualitativos y cuantitativos).

• Predictibilidad y flexibilidad en las organizaciones, mediante los Libros Adizes Azul y Negro.

• ¿Cómo implementar un sistema de Accountability en su organización?.

DIRIGIDO A:

Empresarios, Gerentes Generales, Ejecutivos de alto nivel,  mandos medios, funcionarios públicos de alto nivel, Consultores y Catedráticos Universitarios.

La Metodología Adizes es una de las razones por las que crecimos de USD$12 millones en ventas, a más de USD$750 millones, sin ningún financiamiento externo.

Stewart Resnick

Presidente y CEO, Roll Internacional (Franklin Mint, Teleflora, Paramount Citrus)

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